Como Fazer Seu Chefe Te Valorizar: 3 Motivos Reais
Trabalha muito e não é reconhecido? Descubra os 3 motivos que travam sua promoção e como mudar isso ainda hoje.
Como Fazer Seu Chefe Te Valorizar: 3 Motivos Reais
Você trabalha duro, entrega resultados, ajuda os colegas e, mesmo assim, sente que o reconhecimento nunca vem? Se você já se perguntou como fazer seu chefe te valorizar, saiba que não está sozinho.
Depois de 15 anos atuando em RH de grandes empresas, hoje como Orientadora de Carreira, escuto quase todos os dias histórias parecidas: pessoas que batem metas, não faltam, fazem tudo certo e continuam no mesmo lugar, enquanto colegas mais novos de casa já entram com salários maiores.
Neste artigo, vou te mostrar os 3 principais motivos que podem estar travando o seu crescimento e o que fazer, na prática, para mudar esse cenário.
Motivo 1: Você entrega muito, mas comunica pouco
Você bate todas as metas, não chega atrasado, faz tudo que te pedem e mesmo assim seu chefe não te reconhece?
O problema pode não estar na sua entrega, mas na sua comunicação sobre ela. Muitas pessoas que atendo na mentoria me dizem: "Ah, mas isso quem tem que ver é o meu chefe..." E não é assim que funciona. Quando você pensa dessa forma, está deixando sua carreira nas mãos de outra pessoa.
Um exemplo para te ajudar a mostrar seu trabalho com dados: uma pessoa que trabalha em uma área de atendimento ao cliente e conseguiu reduzir o tempo médio de resposta da sua equipe em quase 30%, mas isso nunca foi formalmente apresentado, ela simplesmente "fazia acontecer" e achava que o resultado falaria por si só.
Então foi orientada a levantar os números dos últimos 6 meses e que pedisse 15 minutos na reunião de equipe para apresentar. O resultado? Em poucos meses, ela foi convidada a liderar um projeto piloto o primeiro passo para a promoção que veio pouco depois.
Isso mostra um padrão comum: quem não comunica seus resultados corre o risco de ser esquecido, mesmo entregando mais do que a maioria.
Para começar a mudar isso:
Faça apresentações com os números que você alcançou e peça espaço para apresentar ao seu chefe.
Sugira melhorias na sua área de conhecimento.
Mostre que você entende do negócio e que é uma peça relevante para a equipe.
Dica prática: uma ferramenta que costumo indicar para quem está começando a documentar seus resultados é um planner de metas profissionais, ajuda a registrar conquistas semana a semana, o que facilita muito na hora de apresentar isso ao seu chefe. Acesse por este Link.
Motivo 2: Aprenda a se comunicar melhor
A comunicação é uma das habilidades mais importantes, e mais esquecidas, no desenvolvimento de carreira. Busque ajuda para desenvolver a sua.
Um caso que ilustra bem isso: um gerente de operações, tinha um discurso técnico excelente, mas nas reuniões só falava sobre problemas e dificuldades, nunca sobre soluções ou aprendizados.
Com o tempo, a liderança começou a associá-lo a "alguém que sempre traz problema", mesmo sendo extremamente competente. Quando ele passou a apresentar as situações, e ao invés de dizer: "o sistema caiu de novo e perdemos produtividade", ele passou a dizer "identificamos uma falha recorrente no sistema e já estou testando duas soluções". A mudança foi só na comunicação, o conteúdo técnico era o mesmo, mas a percepção da liderança sobre ele mudou completamente.
Alguns pontos para trabalhar:
Observe mais — analise como se comportam as pessoas que conseguem promoção. Geralmente, elas comunicam com foco em solução, não só em execução.
Escute as pessoas — converse com seus colegas, troque informações, compartilhe o que você sabe e aprenda com eles também. Isso é networking.
Comunicação é mais sobre ouvir e observar do que falar de si.
Motivo 3: Mantenha-se atualizado no mercado de trabalho
Ficar parado no tempo é um dos motivos mais silenciosos de estagnação na carreira e um dos que mais vejo em profissionais com mais tempo de empresa.
Um exemplo de um caso: uma profissional de RH com mais de 10 anos na mesma empresa, extremamente competente na rotina do dia a dia, mas que não participava de eventos do setor havia anos.
Quando surgiu uma vaga interna para uma posição mais estratégica, ela perdeu para uma colega mais nova, que trazia repertório de tendências e cases atuais de mercado, coisas que ela só teria acesso participando de congressos, cursos ou até mesmo conversas no LinkedIn. Não era falta de competência técnica; era falta de repertório atualizado.
Por isso:
Busque workshops e cursos presenciais para trocar experiências com profissionais da sua área.
Participe de congressos e feiras do seu setor.
Use o LinkedIn para melhorar seu posicionamento e fazer conexões que te mantenham atualizado.
E se o reconhecimento ainda não vier?
Se mesmo aplicando essas mudanças o reconhecimento não aparece, pode ser hora de considerar uma troca de setor, buscando um chefe que realmente invista no seu desenvolvimento, ou até uma troca de empresa.
Às vezes, o problema não é você: é a falta de espaço que aquele ambiente específico oferece para o seu crescimento.
Lembre-se sempre: sua carreira é sua responsabilidade. Não deixe seu desenvolvimento nas mãos do seu chefe ou da empresa onde você trabalha.
Quer ver esse conteúdo de um jeito mais direto?
Assista ao vídeo completo no meu canal do YouTube, com mais exemplos práticos sobre como fazer seu chefe te valorizar.
Precisa de um olhar mais próximo sobre a sua situação?
Se você sente que precisa de orientação personalizada para destravar sua carreira, posso te ajudar através de uma sessão de Orientação de Carreira individual. Aqui está o link para agendamento.
E você, o que tem feito para alavancar sua carreira na empresa onde trabalha?
Conta aqui nos comentários vou adorar conversar com você!
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Por: Alessandra Milet
Mentora de Carreira